Frank Gilbreth Kimdir? Hayatı Ve Biyografisi

Doğum tarihi: 7 Temmuz 1868, Maine, ABD

Ölüm tarihi ve yeri: 14 Haziran 1924, New Jersey, ABD 

Frank Gilbreth Kimdir?

Frank Gilbreth (1868-1924), hareketin verimliliği konusunda inşaat işçileri ile yaptığı çalışmalarla tanınmaktadır. Artık modern yönetim tekniklerinin bir parçası olan birçok kavram ve uygulamayı geliştirdi.

Gilbreth, eşi ve profesyonel ortağı Lillian ile birlikte psikolojinin endüstriyel yönetime uygulanmasını tanıttı. Ayrıca yaralı askerler ve fiziksel engelliler ile işçiler tarafından kullanılmak üzere uyarladığı karmaşık hareket çalışmaları geliştirdi. Çalışmaları, psikoloji ve eğitimin başarılı yönetimin ayrılmaz parçaları olduğunu ortaya koydu.

Frank Bunker Gilbreth, 7 Temmuz 1868’de Fairfield, Maine’de John ve Martha Bunker Gilbreth’in oğlu olarak dünyaya geldi. Gilbreth ailesi, uzun bir New Englandlı soyundan geliyordu; hepsi, Gilbreth’in babasının bir hırdavat işi yürüttüğü aynı çiftçi topluluğunda yaşıyordu. Gilbreth üç yaşındayken babası öldü ve annesinin eğitim tutkusu, onu en iyi okulları aramak için aileyi iki kez taşımaya yöneltti; önce Andover, Massachusetts’e ve sonra Boston’a. Gilbreth’in gittiği ilkokuldan memnun olmayan Gilbreth, onu eve götürdü ve ona kendisi ders verdi. Sonunda 1885’te Boston’daki İngiliz Lisesi’nden mezun oldu. Gilbreth, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü’nün giriş sınavlarını geçti, ancak üniversiteye gitmemeye karar verdi ve doğruca ticarete atıldı.

Gilbreth kariyerine duvarcı çırağı olarak başladı. Dikkatli bir gözlemci olarak, deneyimli duvar ustalarının hareketlerini izleyerek, her birinin hareketi farklı bir şekilde, bazılarının diğerlerinden daha ekonomik bir şekilde kullandığını öğrendi. Gilbreth burada kendini ömür boyu süren hedefine – herhangi bir görevin üstesinden gelmenin “en iyi yolunu” bulmaya adadı. Gilbreth, müteahhitlik işindeki her ticareti çabucak öğrendi. Çok geçmeden taş döşemeye, maliyetleri tahmin etmeye, demiryolu inşaatı yapmaya ve denetlemeye başladı. Gilbreth, mekanik çizim öğrenmek için gece okuluna gitti; tipik üç yıllık çıraklık çalışması olmadan ustabaşılığa ve ardından başkomiserliğe yükseldi.

Gilbreth, 1895’te 27 yaşında kendi müteahhitlik firmasını kurdu. O zamanlar tuğla örmenin yerini beton kullanımına bırakıyordu ve değişen inşaat endüstrisi için birçok icadın patentini aldı. Buluşları arasında, erken yerçekimi karıştırıcılarını ve beton konveyörlerini tamamlayan bir beton karıştırıcı vardı. Şirketinin sloganı “Hızlı Çalışma” idi ve hedefleri israfın ortadan kaldırılması, yeteneğin korunması ve maliyetin düşürülmesiydi. Gilbreth, bu fikirleri Lowell Laboratuvarı’nın inşasına uyguladığında, kısa inşaat süresiyle gazete manşetlerine taşındı. Projeleri arasında barajlar, kanallar, evler, fabrika binaları, endüstriyel tesisler ve tüm Woodland, Maine kasabası; Amerika Birleşik Devletleri’nin her yerindeki müşterilere hizmet verdi ve sonunda işini İngiltere’ye genişletti.

Gilbreth, 1903’te Boston’da, kendisininkiyle eşleşen güçlü bir profesyonel dürtüye sahip bir öğretmen olan Lillian Moller ile tanıştı. 19 Ekim 1904’te evlilikleriyle yirmi yıllık bir ortaklığa başladılar. Lillian Gilbreth, kocasının inşaattan yönetime kariyer değişikliğinin arkasındaki güçtü. Birlikte yeni bilimsel endüstriyel yönetim alanında lider oldular. On iki çocuk yetiştirirken kitaplar ve makaleler yazdılar, ders verdiler ve öğrettiler. O ve karısı, yönetim tekniklerini geniş evlerinin idaresine uyguladılar; çocuklarından ikisi daha sonra aile yaşamları hakkında komik açıklamalar yazacaktı: Cheaper by the Dozen ve Belles on Their Toes.

1908’de Gilbreth ilk kitabı olan Field System’i yayınladı. Kitap, çalıştırdığı adamların fikirlerini içeriyordu: İşçilerinden gün boyunca tam olarak ne yaptıklarını ve iyileştirme için ne önereceklerini kaydetmelerini isteyerek bilgi toplamıştı. İşçiler için yazılan kitap, inşaattaki günlük organizasyonel ve işlevsel uygulamaları belgeleyen türünün ilk örneğiydi. Aynı zamanda, Gilbreth’in iş görevleri hakkında belirli bilgiler sağladığı, hatta belirli görevler sırasında bir işçinin ayaklarının konumlarını göstermek için fotoğrafik ayrıntılar kullandığı benzer kitap serisinin ilkiydi.

Gilbreth, hareketin uygunluğu konusundaki çalışmalarını, karısının bireyin psikolojisine yoğunlaşmasıyla birleştirdikçe, inşaat endüstrisine daha az dahil oldu. O ve eşi, psikoloji ve yönetim arasındaki bağlantının peşinde çabalarını birleştirmeye başladılar ve birlikte etkili yönetimde psikoloji ve eğitimin temel yerini oluşturdular. 1913’te Gilbreth’ler, dört yıl boyunca dünyanın dört bir yanından akademisyen ve endüstri profesyonellerinin katıldığı Bilimsel Yönetim Yaz Okulu’nu başlattı. Okul aracılığıyla geliştirilen bağlantılar, Gilbreth’e uluslararası bir danışmanlık itibarı kazandırdı.

Birinci Dünya Savaşı’nın ilk aylarında Gilbreth’i Almanya’da endüstriyel fabrikaları ziyaret ederek, ders vererek, test ederek, yeni makineler kurarak ve laboratuvarlar kurarak buldum. Yaralı askerler Almanya’ya dönmeye başladığında, Gilbreth cerrahi prosedürleri iyileştirmek için çalıştı ve cerrahların eğitimi için ameliyathanede sinema fotoğrafçılığını ilk kullanan kişi oldu. Ayrıca yaralı askerlerin rehabilitasyonunda uzman oldu. Avrupa’daki hastaneleri ziyaret ederek yaralı askerlerin hareketlerini izledi ve onlara günlük faaliyetlerini yönetmeyi öğretmenin yollarını geliştirdi. Bu konudaki makalesi, “Engelliler için Hareket Etüdü”, eşiyle birlikte yazılmış ve 1917’de Onuncu Sagamore Sosyoloji Konferansı’nda sunulmuştur. Tümü büyük harflerle yazılmış bir daktilo gibi fikirleri içererek, bir shift tuşuna olan ihtiyacı ortadan kaldırır, hangi iki elle operasyon gerektirir. Ancak Gilbreth’in bu dönemdeki çalışmasının belki de en ilginç yönü, arama, bulma, seçme, kavrama ve konumlandırma gibi fiziksel görevleri gerçekleştirmek için kullanılan on yedi temel hareketin incelenmesiydi. İşleri yaralı askerlere uyarlamak için kullanılan, her bir temel hareketi gösteren, böylece görevlerin görsel olarak incelenmesini ve hareketlerin bir görevden diğerine değiştirilmesini sağlayan görsel bir çizelge oluşturdu.

Birinci Dünya Savaşı’nın artan yoğunluğu, Gilbreth’in yurtdışındaki çalışmalarını yavaşlattı, bu nedenle, uzmanlığına en çok ihtiyaç duyduğunu hissettiği firmalara hizmet veren bir danışmanlık işi kurmaya odaklandı. Danışmana kötü muamelenin ardından geleceğine inanarak çalışanlarına kötü davranan şirketlerden uzak durdu. Gilbreth, kârlarını yalnızca çalışanlarından uzak tutmak için zaman kazandıran yöntemlerinden yararlanan şirketlerden nefret ediyordu ve aralarında Eastman Kodak, US Rubber ve Pierce Arrow’un da bulunduğu, satışlar arttıkça ücretleri artırma sözü veren şirketlerle sözleşmeler yapıyordu. Amerika Birleşik Devletleri savaşa girdiğinde, Gilbreth Mühendisler Subayları Yedek Kolordusu’na katıldı ve bir komisyon aldı. Asker eğitimi için eğitici filmler hazırlamak üzere Washington’daki Savaş Koleji’ne rapor verdi, ancak kısa bir süre sonra bir kalp rahatsızlığı hizmetine son verdi.

Gilbreth’in danışmanlık işi savaştan sonra büyüdü. 1920’de Amerikan Makine Mühendisleri Derneği, Gilbreth’in yıllardır kurmak için çalıştığı Yönetim Bölümünü kurdu. Artık Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa’da en çok tanınan Amerikalı mühendislerden biriydi, mali ödüller ve birçok profesyonel ödül aldı. Tarihteki ilk uluslararası yönetim kongresini Amerikan Makine Mühendisleri Derneği’ne önerdi ve 1924’te Prag’da yapıldı. Kısa bir süre sonra, 14 Haziran 1924’te Montclair’deki evinden seyahat ederken kalp krizi geçirerek aniden öldü. New Jersey’den New York’a. Ölümünden sonra 1944’te American Society of Engineers ve American Management Association tarafından Gantt Altın Madalyası ile onurlandırıldı. Onur paylaşıldı ve karısı tarafından alındı.