Arthur Ochs Sulzberger Jr. Kimdir ?

Doğum tarihi: 22 Eylül 1951 (70 yıl yaşında), Mount Kisco, New York, ABD

Arthur Sulzberger Jr. Biyografi

New York Times, Adolph Ochs’un 1896’da gazeteyi satın almasından bu yana 100 yılı aşkın bir süredir yayınlanmaktadır. 1992’de, onun büyük torunu Arthur Sulzberger, Jr. (1951 doğumlu), yayıncı olarak hareket eden beşinci akraba oldu ve eski “Gri Lady” de kendini güçlü ama cana yakın bir yönetici ve bir nevi öncü olarak kabul ettirdi.

Sulzberger, 22 Eylül 1951’de New York, Kisco Dağı’nda Arthur Ochs ve Barbara Winslow Grant Sulzberger’de dünyaya geldi. Ailesi 1956’da boşandı, ancak Sulzberger ve kız kardeşi Karen hala babalarıyla, genellikle büyükanne ve büyükbabalarının yanında vakit geçirdiler. Stamford, Connecticut yakınlarındaki emlak. 262 dönümlük mülk, beş dönümlük özel bir göl, olimpik bir yüzme havuzu ve kapalı bir tenis kortu içeriyordu. Bir ergen olarak Sulzberger, Manhattan’a, babası ve üvey annesi Carol Fox Fuhrman ile Fifth Avenue dairelerinde yaşamak için gitmeye karar verdi. Orada bir üniversite hazırlık akademisi olan Browning Okulu’na kaydoldu, burada münazara kulübündeydi, genç üniversite futbolu oynadı ve okul gazetesinde üç yıl geçirdi. Üniversite yıllarında saçlarını uzatan asi bir ergenlik geçirmesine rağmen.

Sulzberger 1970 yılında liseyi bitirdi ve Medford, Massachusetts’teki Tufts Üniversitesi’nde üniversiteye gitti. 1974 yılında siyaset bilimi alanında lisans derecesi ile mezun oldu. Molalarda , geleceğinin yayıncılıkta olduğunu bilerek Massachusetts’teki Boston Globe ve Vineyard Gazette gazetelerinde çalıştı. New York Times’ta Alex S. Jones’a şunları söyledi: “Bunu tek başıma ya da garip bir sorumluluk duygusuyla yapmaya zorlamadım. Hatırlayabildiğim kadarıyla yapmak istediğim bir şeydi.” Sulzberger, profesyonel kariyerine 1974’te Kuzey Karolina’daki Raleigh Times’da muhabir olarak resmen başladı.

Bir Şükran Günü tatili sırasında Kansas, Topeka’da annesini ziyaret ederken Sulzberger, kelimenin tam anlamıyla yan kapıdaki kızla tanıştı. Aynı zamanda bir gazeteci olan Gail Gregg’di. 1975’te evlendiler ve ertesi yıl Londra’ya taşındılar ve burada tel servis işleri yaptılar. Gregg bir gazeteci olarak usta olmasına rağmen, genellikle kocasını hikayelerle dövdü, ancak çift 1978’de Amerika’ya geri döndüğünde bir değişiklik yapmayı seçti ve bir sanatçı oldu. Sulzberger, Amerika Birleşik Devletleri’ne döndüğünde, New York Times’ta kalıcı bir kariyer için hazırlandığını biliyordu. Çalışanlarla kardeşlik yapmadığı için eskiden arkadaş olan bazı kişilerle arasında bir sürtüşmeye neden oldu. “New York’a geri döndüğümde, kendi akıl sağlığım için en yakın arkadaşlarımın Times’ın dışında olması gerektiğine karar verdim.”Sulzberger, bir Time dergisi röportajında ​​Margaret Carlson’a söyledi . “Bana karşı dürüst olmayı göze alabilirler.”

Sulzberger gazetede giderek daha sorumlu çeşitli pozisyonlarda bulundu. 1978’den 1992’ye kadar Washington muhabiri, belediye muhabiri, metro editör yardımcısı, reklam departmanının grup yöneticisi, kurumsal planlamada kıdemli analist, yapım koordinatörü, yayıncı yardımcısı ve yayıncı yardımcısıydı. İlerlemesi için bir yolun açılacağını bilmesine rağmen, Sulzberger bunu hafife almadı. Kısa sürede gerçekçi, çalışkan bir gazeteci olarak ün kazandı. New York Times köşe yazarı Anna Quindlen, Carlson’a, “Kapıdan girdiği andan itibaren, umutsuzca ondan hoşlanmamaya çalışan insanlar vardı. Bunun imkansız olduğu ortaya çıktı.”

1978’den 1981’e kadar Washington DC’deki büroda çalıştıktan sonra Sulzberger, diğer hikayelerin yanı sıra Belediye Başkanı Edward Koch’un ikinci dönemini kapsadığı metropolitan ritmi üzerine genel bir muhabir olarak Manhattan’a döndü. Carlson’a göre, 1982’de “şimdiye kadar sahip olduğum en yorucu iş” olarak adlandırdığı atama editörüne terfi etti. Çaylak bir yönetici olarak gazetecilere kendini sevdirdi, demokratik bir haber odası işletti ve işçilerinin kullanımına açık oldu. Ayrıca motivasyonun sağlam bir yöneticinin temel görevi olduğunu öğrendi. Sulzberger gazetenin editoryal operasyonlarına maruz kaldıktan sonra iş tarafına geçti. 1983’te reklam satmaya ve bir satış ekibini denetlemeye başladı. Bu sıralarda, gazetedeki gelecekteki rolünü ciddi olarak düşünmeye başladı. yönetimi ve kendi denetim tarzını değerlendirme. Alex S. Jones’a söylediği gibiNew York Times, “Liderliğin evet ya da hayır yanıtları talep ettiğini düşünmüyorum; bence liderlik, oybirliği gerektirmeyen doğru kararı vermek için bir forum sağlıyor.”

1985’te Sulzberger, üretim koordinatörü görevini almadan önce kurumsal planlamada kıdemli bir analist olarak biraz zaman geçirdi. Bu sıfatla, haftada iki gece gazetenin basımını denetleyerek geçirdi. 1987’de bütçe sorunlarıyla ilgilenen yayıncı yardımcılığına atandı. Babası onu bir yıl sonra yayıncı yardımcılığına terfi ettirdi. Bu sıfatla hem haber hem de iş taraflarından sorumluydu. Metro ve spor bölümlerini yeniden tasarlamada parmağı vardı ve ayrıca “Gri Lady”ye renk katmak için çalıştı. Sulzberger, gemiye daha fazla kadın ve azınlığı getirmek için can atıyordu. Kadın çalışanlar New York Times’a ayrımcılık davası açmıştı1978’de. 1990’lara kadar, üst düzey yönetim pozisyonları hala beyaz erkekler tarafından tutuluyordu. Sulzberger kendini işyerinde çeşitlilik kavramına adamıştı.

16 Ocak 1992’de Sulzberger, New York Times’ın yayıncısı olarak babasının yerine seçildi. Derhal gazetenin üstün kalitesini devam ettirme sözü verdi, ama aynı zamanda dikkatini gazetenin mali sağlığına da çevirdi. Sulzberger 1993’ün başlarında gazetenin işgücünün yüzde onunu azaltması gerektiğini duyurdu. Yine 1993’te New York Times , Boston Globe’u bir milyar doların üzerinde bir fiyata satın aldı. 1995 yılının sonlarında, yöneticiler 190 kişinin daha işten çıkarılacağını bildirdi. İş kayıplarına rağmen, New Yorker’dan Ken Auletta , Sulzberger’in ofis ortamını demokratikleştirmek için hevesle çalıştığını belirtti. Hem haberlerde hem de iş dünyasında var olan otoriter bir karar alma sürecine karşı bir savaş başlatmayı umuyordu.Times kendisine dar görüşlülüğü beslediğine ve inisiyatifi baltaladığına inandığı bir süreç.” Auletta, Sulzberger ve baş editörü Max Frankel’in birçok iyileştirme yaptığını kaydetti. Bunlar “Times’taki yazıyı geliştirdiler, okuyuculara daha analitik hikayeler sağladılar, keskinleştirdiler. Sunday dergisi ve spor ve metropol bölümleri, haber odası için daha fazla kadın ve azınlığı işe aldı ve bireysel yazarlara nasıl yazdıkları konusunda daha fazla özgürlük verdi.” kağıdın ne kadar ileri gittiğinden çok, daha uzağa gitmesi gerekiyordu.

1993’te New York Times , manşetinin haber tarafında yalnızca yüzde on kadın yöneticiyle övünmesine rağmen, bazı işçiler Sulzberger’in hızının suçlanmadığına dikkat çekti. Auletta, New York Times Book Review editörü Rebecca Sinkler’den alıntı yaparak , “The Timeso kadar büyük ve güçlü ki, onu değiştirmek bir su aygırı tango yapmayı öğretmek gibi. Su aygırını hareket ettirmek sinir bozucu derecede yavaş” diye yorum yaptı Auletta, yayıncının bile kafasını karıştırıyor. Değişimin daha hızlı gerçekleşmesine yardımcı olmak için Sulzberger, daha fazla iletişimi teşvik etmek için sayısız inzivaya çekildi. “Kendini keşfetmenin ve samimiyetin çatışma ve sıkıntıdan kaynaklandığına inanıyor. Auletta, Sulzberger’in teorilerinin New York City merkezinin başkanı olduğu Outward Bound grubuyla olan deneyimlerinden kaynaklandığını belirterek açıkladı. Sulzberger ayrıca National Association’da akşam yemekleri düzenleyerek azınlıkları aktif olarak işe aldı. Siyah Gazeteciler sözleşmeleri ve eşcinsel sorunlarının kapsamını gözle görülür şekilde artırdı.

Sulzberger’in en cesur kararlarından biri, 1997’nin sonlarında gazetenin ana bölümlerine renk katmaktı. Diğer gazeteler 30 yılı aşkın bir süredir sayfalarına renk katıyordu, ancak Times asla aynısını takip etmedi. Bazı gelenekçilerin protesto edeceğinden endişelenen Sulzberger, yine de okuyucuların ilgisini çekmek ve daha yeni, daha genç aboneleri çekmek için “Gri Lady”ye bir makyaj yapma gereğini gördü. Columbia Journalism Review’da Lee Berton’a “Risk aldığımızı kabul ediyoruz” dedi . “Ancak, okuyucularımız ve reklamverenlerimiz için değişmemenin daha da riskli olacağını düşünüyoruz.” Berton, Sulzberger hissedarlarına “renk tasarımının Times’ın haber yargısını her zaman ayırt eden zevki ve ölçülülüğü yansıtacağına” dair güvence verdi.

Sulzberger’in babası 1996’da 70 yaşına bastığında, pek çoğu kimin şirketin başkanı ve CEO’su olacağını merak ediyordu. Bu unvanı kesinlikle gazeteye akıttığı terle kazanmış olmasına rağmen, Sulzberger’in ayrıca New York Times’ta yönetici pozisyonlarında dört erkek kuzeni ve bir kadın kuzeni vardı. New YorkluO sırada, “Punch” Sulzberger’in oğlunu bu pozisyona taşımak istemesine rağmen, üç kız kardeşiyle kontrol hissesinin yüzde 85’ini paylaştığını ve başka fikirleri olabileceğini bildirdi. Kıdemli Sulzberger, 16 Ekim 1997’de nihayet görevi bırakmadan ve şirketin başkanı Russell T. Lewis’in CEO olacağını, oğlunun yönetim kurulu başkanlığını üstleneceğini açıklamadan önce bu konuda ağzını sıkı tuttu.

Sulzberger’in New York Times’ın varisi olarak ayrıcalıklı geçmişine rağmen , Time dergisinde Margaret Carlson onu “ortalama bir Joe” olmak için bilinçli bir çaba sarf eden biri olarak nitelendirdi. Carlson, Sulzberger’in toplu taşıma kullandığını, kullanılmış bir motosikletle Avrupa’yı gezdiğini, evsiz barınaklarına yardım ettiğini ve ucuz lokantaları tercih ettiğini kaydetti. Ancak, kaplaması o kadar alçakgönüllü değil. Şık giyinen biri olarak bilinen Sulzberger’in New Yorker’daki bir arkadaşı, onun “bir İngiliz beyefendisi” gibi göründüğünü söyledi. Sulzberger, boş zamanlarında kaya tırmanışı ve Star Trek: The Next Generation ile eğlendi.O ve karısının iki çocuğu var, Arthur Gregg ve Ann Alden. Aile, 1980’lerin başından beri New York’ta Manhattan’ın Yukarı Batı Yakası’nda yaşıyordu.